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CAS III: Organisationsberatung und Change Management: Sequenzen

Kompetenzen und Anmeldung

Im CAS Organisationsberatung und Change Management wird das Wissen vermittelt um Veränderungsprojekte und Veränderungsprozesse selber begleiten oder zu leiten. Der Blick auf Organisation, den das CAS vermittelt, ist zwar analytisch, aber nicht festlegend. Damit ermöglicht es den Studierenden sich auch in fluiden Systemen, wie in Netzwerken und selbstorganisierten Systemen sicher und kompetent entlang des Dreicks - Strategie, Struktur und Kultur, zu beraten und zu bewegen. Eine weitere Kompetenz ist das Initiieren und Begleiten von Veränderungen. Alle Studierenden arbeiten an einem eigenen Projekt, in ihrem Feld. Sie werden von der Studienleitung und den Dozierenden begleitet. Das CAS kann einzeln besucht werden oder als Vorbereitung für die Höhere Fachprüfung HFP Organisationsberatung angerechnet werden. Die Kurskosten für die Vorbereitung zur HFP werden bis zu 50% vom SBFI zurückerstattet.

Sequenz 1 Einführung

  • Grundzüge und Elemente von Change Management, Organisationsberatung und Organisationsgestaltung
  • Gestaltungskonzepte von Organisationen, deren wirtschaftliche und zeitgeschichtliche Bedingungen und deren Veränderungen
  • Landkarte Change Projekt
  • Das eigene Veränderungsprojekt: Auftragsklärung und Zielbildung

Einführung Webinar Woche 7

Webinar 1 Woche 8

Sequenz 2 Initiierung und Planung

  • Erfolgskriterien und Risikoanalyse von Veränderungsprozessen
  • Prozess und Prozessdesign entsprechend den Erfolgskriterien 
  • Menschenbild/Beratungskonzept in Verbindung mit Organisationen
  • Akteure und ihre Rollen
  • Datensammlung und Datenfeedback

Webinar 2 Woche 13

Sequenz 3 Strategie

  • Zielhierarchien: Vision und Mission
  • Grundsätze und Vorgehen in der Strategieentwicklung
  • Effectuation
  • Partizipation und Organisationskultur

Webinar 3 Woche 19

Sequenz 4 Kultur

  • Organisationskultur und ihre Entwicklung
  • Führung- und Personalentwicklung als Gestaltungselemente für die Organisation
  • Lernende Organisation
  • Organisationale Energie

Webinar 4 Woche 26

Sequenz 5 Struktur

  • Geschäftsprozesse, Aufbauorganisation und Qualitätsmanagement
  • Neue Formen von Systemen und Organisationen, bspw. Holacray
  • Begründungen und prinzipielle Vorgehensweisen der Qualitätsentwicklung
  • Planung und Begleitung von Evaluationen
  • Gestaltung von Abschlüssen in Veränderungsprozessen

Webinar 5 Woche 38

Sequenz 6 Kompetenznachweise

  • Präsentation der bearbeiteten Veränderungsprojekte und Schlussfolgerungen für persönliche Konzepte in der Organisationsberatung

Termine 2018

08.-09.02.2018
08.-09.03.2018
12.-13.04.2018
31.05.-01.06.2018
06.-07.09.2018
23.-24.11.2018

Daten der Gruppenlehrsupervision: 22.02., 26.04., 20.09. und 29.10.2018 jeweils von 17.30 bis 20.30 Uhr

Termine 2019

07.-08.02.2019
28.-29.03.2019
02.-03.05.2019
06.-07.06.2019
19.-20.09.2019
21.-22.11.2019